央国企：在改革与转型中彰显国民经济“压舱石”力量

中央企业和国有企业是国民经济的骨干力量，是践行国家战略、保障民生的“压舱石”。近年来，面对复杂的内外部环境（如疫情、经济下行压力），央国企通过深化改革、数字化转型、党史学习教育等举措，不断激发活力、提升效率，在保持经营稳定的同时，积极探索高质量发展之路，为国民经济平稳运行提供了坚实支撑。

一、党史学习教育：凝聚精神力量，驱动发展实效

党史学习教育开展以来，国资央企系统将“学党史、悟思想、办实事、开新局”贯穿始终，把党史学习与企业改革发展、解决实际问题相结合，将红色精神转化为干事创业的强大动力。

中石油：通过“石油魂”宣讲报告会、新时代延安精神理论研讨会等形式，开展1.1万余场次宣讲，覆盖53.4万人。党史学习成果转化为发展动力，2021年上半年实现营业收入11965.8亿元，净利润530.4亿元（创7年来同期最佳），旗下安徽销售、中油工程等企业聚焦市场竞争力提升，东方物探开展“党员先锋岗”活动推动技术立企，广东石化项目“党员突击队”加速项目建设。

中石化：推动党史学习“活起来、实起来”，将学习教育与企业生产经营结合，比如在疫情期间，中石化发挥产业链优势，保障能源供应，同时通过党史学习激发员工责任感，推动企业改革创新。

二、数字化转型：迈向高质量发展的必经之路

数字化转型是央国企实现高质量发展的关键抓手。2022年，国务院国资委干部教育培训中心联合调研显示，央国企数字化转型总体呈稳步推进态势，但仍处于初级阶段，面临认知不足、机制模糊、缺乏专项资金等障碍。

进展：央国企更倾向于从提升管理效率（如财务共享、协同办公）和优化营销服务（如企业直播、私域流量运营）入手，主要投入资源为应用软件和数字基础设施（如飞书的“1234”架构助力华润数科打造润工作3.0，服务37万员工）。

障碍：部分企业数字化项目偏离核心业务（如过度关注管理工具而忽视生产环节），内部协同机制复杂（如部门间数据孤岛），资金投入与成效无必然正相关。

建议：政府需构建公共服务与专项支持政策体系（如专项资金、人才培养）；企业需解决核心业务偏离（如聚焦生产环节数字化）和内部协同（如打破数据孤岛）问题，同时借助外部技术（如云计算、大数据）提升转型效率。

三、财务共享：数智化财务创新，支撑价值创造

财务共享是央国企数智化转型的重要环节，通过整合财务流程、优化资源配置，实现“降本、增效、风控、增值”目标。2023年“智能会计 价值财务”峰会显示，财务共享已成为大型企业对标世界一流财务管理体系的切入点。

领先实践：

海螺水泥：构建“1+5”战略定位（一流运营目标+五个职能定位：标准规范守护者、高效服务提供者、业务融合助推器、决策分析数据仓、人才蓄水池），通过财务共享中心实现业财一体化，支撑企业战略决策。

满世煤炭：借助新一代信息技术（如人工智能、大数据），搭建智能化财务共享平台，强化财务管理能力，推动产业深度融合。

用友经验：用友16年间承接516家财务共享中心建设，认为未来“大共享”模式需通过数据利用（如决策分析）、灵活敏捷（如支撑战略调整）实现卓越运营，成为企业价值创造的核心支撑。

四、经营业绩：改革成效显现，韧性与活力并存

2021年上半年，国企改革三年行动（2020-2022年）棋至中盘，央地国企经营业绩亮眼，彰显改革创新的成效。

提质增效与亏损治理：中石油通过深化改革（如剥离非核心业务、优化产业链），2021年上半年净利润创7年来同期最佳；一汽解放通过“全球领先管理体系”和数字化体系建设，产品研发周期缩短6个月，生产准备周期缩短6个月，订单交付周期缩短25%，2021年上半年扣非净利润同比增长153.3%。

新兴产业发展：东方电气聚焦可再生能源（如燃料电池、风电），2021年上半年可再生能源装备占比由17.5%提升至33.8%，新兴产业占比由10.47%提升至16.06%，净利润同比增长41.27%；中铝业、中化国际等企业借助行业景气周期（如大宗商品价格上涨），净利润实现数倍增长（中铝业同比增长85倍）。

五、责任担当：在危机中践行初心使命

2020年疫情期间，央国企作为“压舱石”，在做好疫情防控的前提下，分类分批、安全有序复工复产，保障了能源、交通、医疗等关键领域的供应。比如，中石化、中石油保障油气供应，国家电网保障电力供应，中铁建、中交建加速推进重点项目（如医院建设），为疫情防控和经济恢复提供了坚实支撑。

结论与展望

央国企的发展历程，是中国特色社会主义市场经济下国企改革创新的生动实践。当前，央国企正处于改革深化期（国企改革三年行动收尾）、数字化转型关键期（从初级阶段向深度融合推进）、高质量发展攻坚期（从规模扩张向效益提升转变）。未来，央国企需继续：

深化改革：聚焦主业主责，优化产业布局，提升经营效率；

加速数字化转型：聚焦核心业务（如生产环节），打破数据孤岛，提升技术应用能力；

服务国家战略：践行“一带一路”、“双碳”目标等国家战略，推动新兴产业（如可再生能源、高端制造）发展；

强化责任担当：在危机（如疫情、自然灾害）中发挥“压舱石”作用，保障民生和经济稳定。

数据支撑：

2021年上半年，中石油营收11965.8亿元，净利润530.4亿元（创7年来同期最佳）；

一汽解放2021年上半年中重卡销售29.4万辆（同比增长22.8%），订单交付周期缩短25%；

东方电气2021年上半年可再生能源装备占比33.8%（同比提升16.3个百分点）；

2022年，中国与中亚五国双边贸易额702亿美元（同比增长40%），“一带一路”市场表现强劲。

案例说明：

中石油：党史学习教育与生产经营结合，推动业绩增长；

海螺水泥：财务共享中心成为“价值财务”典范；

飞书：助力华润数科打造润工作3.0，服务37万员工；

东方电气：新兴产业（如燃料电池）成为业绩增长新引擎。

央国企的发展，不仅是企业自身的成长，更是中国经济高质量发展的缩影。在新的历史起点上，央国企将继续以改革为动力、以转型为路径，为国民经济平稳运行和国家战略实现贡献更大力量。